Naš pristup: Model transformacije zasnovan na klasterima (CBTM)
Naš rad je vođen specifičnom metodologijom koju je ICT Hub razvio – Modelom transformacije zasnovanim na klasterima (Cluster Based Transformation Model - CBTM). Ovo je fleksibilna metodologija koja omogućava lako skaliranje u zavisnosti od konteksta, broja uključenih aktera i načina primene inovacija i tehnologije u razvojnoj industriji, stvarajući opipljive rezultate. CBTM obezbeđuje strukturirano uključivanje aktera, integrisanu logiku kreiranja projektnih aktivnosti i stratešku mapu puta za implementaciju i održivost.
Ključne karakteristike CBTM-a:
Vođen stejkholderima: Od samog početka uključuje relevantne aktere – startape, korporacije, MSP-ove, akademiju, finansijske institucije i javni sektor.
Fleksibilan i skalabilan: Od Dvoheliksnih saradnji (npr. javni sektor + startapi) do punih Superklaster modela (petoheliksni model)..
Usmeren na izazove: Svaki projekat počinje sa jasno definisanim razvojnim izazovom i zajednički kreiranim rešenjem.
Sistemski i održiv: Dizajniran da gradi mehanizme i kapacitete koji traju i nakon završetka projektnih ciklusa.
Naš operativni okvir
Našu metodologiju primenjujemo kroz četiri međusobno povezane oblasti:
Strateški razvoj ekosistema i uključivanje aktera
Dizajniramo i realizujemo međusektorsku saradnju, aktivirajući mreže javnih, privatnih i civilnih aktera da izgrade zajedničku viziju i vlasništvo nad razvojnim ciljevima.Inovacije vođene potražnjom i ideacija
Povezujemo lokalne tržišne uvide sa globalnim trendovima, koristeći programe inovacija (hakatoni, idea chalenges, ideatoni, programi inkubacije i akceleracije…) kako bismo identifikovali, validirali i podržali relevantna rešenja iz startap ekosistema i istraživačkih institucija.Rigorozna konceptualizacija i dizajn projekata
Zajednički kreiramo intervencije sa visokim uticajem – transformišući ideje u dobro strukturirane, finansijski održive i strateški usklađene razvojne projekte sa merljivim ciljevima.Efektivna i visokouticajna implementacija projekata
Sa dokazanim iskustvom u uspešnoj realizaciji, vodimo ili podržavamo implementaciju projekata u složenim okruženjima, osiguravajući rezultate, učenje i održivost.
Fleksibilni nivoi saradnje
CBTM nudi prilagodljive nivoe saradnje – od osnovnih Dvoheliksnih partnerstava do punih Superklastera sa Pet Heliksa, u zavisnosti od obima projekta, planiranog uticaja i dugoročne vizije:
Dvoheliks: Osnovne saradnje (npr. Startapi + Javni sektor) za brzo testiranje inovacija.
Triheliks: Proširena partnerstva sa akademijom ili finansijskim institucijama za strukturisanu validaciju i finansiranje.
Četvoroheliks: Uključivanje privatnog sektora radi tržišne relevantnosti i komercijalnog uspeha.
Petheliks (Superklaster model): Potpuno institucionalizovana transformacija sa snažnim upravljanjem.
Ovaj višeslojni pristup omogućava nam da prilagodimo inicijative u skladu sa dostupnim sredstvima, spremnošću tržišta i regulatornim okvirima.
